Analyse trifft Empathie und Kommunikation
Teams schreiben die Erfolgsgeschichten eines Unternehmens. Meine Leidenschaft ist es, für diese Teams das optimale Umfeld zu schaffen.
Als Vorstand oder Führungskraft gestalten Sie maßgeblich die Performance Ihrer Teams. Ich stehe Ihnen zur Seite bei der Entwicklung von Team-Performance und Führungsstil – entscheidende Elemente für einen anhaltenden Erfolg. Falls erforderlich, springe ich kurzfristig als Interim-Manager ein und bereite die reibungslose Übergabe an eine interne Nachfolge vor.
Mit mehr als 20 Jahren Management-Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Strategie und Prozesse sowie einem Hintergrund als Mathematiker vereine ich einen analytischen Ansatz mit praktischem Know-how aus Psychologie, Soziologie und Kommunikation. Ich stehe Ihnen gerne bei Ihrer Transformation zur Seite.
Meine Unterstützung für Ihr Ziel!
"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen" (chinesischen Sprichwort) – ich bin im Team Windmühle.
Es gibt viele gute Gründe, sich auf den Weg zu machen. Anforderungen der Kunden werden differenzierter, Bedürfnisse der Beschäftigten verändern sich grundlegend und die Geschwindigkeit von Entscheidungen nimmt zu. Angesichts globaler Krisen und technologischer Fortschritte wird der Druck zur Veränderung in den kommenden Jahren auch weiter steigen. Ich stehe Ihnen zur Seite, um Ihren Erfolg zu sichern.
Team-Entwicklung
und Führungskompetenz
Meine Leistungen
- Führungskräfte Coaching: Analyse, Strategie, Priorisierung, Kommunikation
- Team-Workshop: Ziele, Aufgaben, Kompetenzen, Umsetzungsplan
- Team-Retrospektive: Zusammenarbeit, Vereinbarungen, Perspektiven
Menschen sind soziale Wesen und in Unternehmen sollen sie möglichst über lange Zeiträume eng zusammenarbeiten. Dabei kommen viele fachliche Herausforderungen und ungeschriebene soziale Regeln zusammen. Zusätzlich erzeugen Veränderungen Stress bei Mitarbeitenden.
Um langfristig gute Leistungen zu erzielen, braucht es passende Rituale und ein gutes Umfeld. Als Führungskraft beeinflussen Sie die Team-Performance maßgeblich. Hier setze ich mit Ihnen an: Aus der Praxis für die Praxis.
Transformationsprojekte und
Interim-Management
Meine Leistungen
- Projektleitung / Projektorganisation
- Interim Management in Reorganisationen
- Change-Management und Transformations-Beratung
Manchmal braucht es eine Veränderung, um das Ziel nicht aus dem Blick zu verlieren. Im Übergang hilft Unterstützung von außen. Ob als Impulsgeber oder Umsetzer – ich helfe dabei, die wichtigen Fragen zu identifizieren und die Priorisierung zu begründen. Kommunikation und Partizipation sitzen dabei immer mit am Tisch. Denn wir bauen Lösungen, die lange halten sollen.
Ich bringe hierfür auf der einen Seite meine analytische Ausbildung und auf der anderen Seite meine Erfahrungen aus mehreren großen Transformations-Projekten für Sie ein. Als langjährige Führungskraft kenne ich die Herausforderung, operatives Geschäft und die Transformation unter einen Hut zu bringen.
Moderation und Beratung
Meine Leistungen
- Strukturierung und Vorbereitung von Veranstaltungen
- Moderation und Interaktion-Management
- Keynote / Impulsvorträge
Manchmal hilft es vor dem nächsten großen Schritt, sich gründlich zu sortieren. Ich biete einen geschützten Raum, um Gedanken zu ordnen und Argumentationen zu schärfen. Bei Bedarf übernehme ich eine Rolle hinter den Kulissen oder auf der Bühne, damit Sie vorankommen.
Als erfahrener Moderator und Stratege bringe ich Struktur, Fokus und Ruhe in Ihre Veranstaltung. Dabei räumen wir die Steine für das Gelingen der Veranstaltung aus dem Weg.
Team-Workshops
Meine Leistungen
- Folienwerkstatt - Grundregeln im Umgang mit PowerPoint und Kommunikation
- Kontinuierliche Anpassung - Reviews und Retrospektiven nutzen lernen
- Priorisierung - Vom Aufgaben-Dschungel zur Start-Doing-Map
Versinkt Ihr Team manchmal im alltäglichen Stress und verliert die Weiterentwicklung aus dem Blick? Punktuell kann es helfen, wenn Teams an einzelnen Fähigkeiten gemeinsam arbeiten. Das ist gut investierte Zeit, die sich vielfach wieder zurückzahlt. Durch den Schutz der Gruppe können alle etwas mitnehmen, ohne sich exponieren zu müssen. Zusätzlich ist ein gemeinsamer Workshop lange noch Gesprächsthema im Team und wirkt so nach.
Wir besprechen, welche Fähigkeiten Ihr Team braucht, damit Sie besser vorankommen. Profitieren Sie von meinen Erfahrungen und wir kreieren einen passgenauen Input.